檜垣 祐一2022年10月1日読了時間: 5分マネージャー人材の素養を養う“任せる”ことの覚え方以前の記事で マネージャーに登用したいと思うような能力が高い人材は 人に仕事を任せることが苦手なことが多いということを述べました。 とは言いつつも その能力の高い人材に マネージメントを担ってもらわないと困るのも また事実。 今回は、 人に任せることが苦手な人材に...
檜垣 祐一2022年9月27日読了時間: 6分従業員満足度(ES)とモチベーションを上げる特効薬前回の記事で 従業員満足(ES)を高めるためのアプローチとしての 『他者への貢献実感』について説明しました。 他者への貢献の実感というのは 従業員が力を入れている領域や工夫を 上司やマネージャーが見落とさないことが大切だという話をしました。 今回は、...
檜垣 祐一2022年9月26日読了時間: 5分人材活用のための取り組み 他社への貢献実感従業員満足度研修(ES研修)にはいろいろな切り口があります。 以前の記事で (ⅰ)人間関係因子/自己実現因子/経済性因子 (ⅱ)動機付け要因/衛生要因 などの切口があるというお話をしました。 今回は (ⅱ)動機付け要因 の中の 『他者貢献実感』について、説明します。...
檜垣 祐一2022年9月24日読了時間: 4分会社の生産性と売り上げを向上させるためのES研修とは?働き方改革が叫ばれて久しい今日この頃。 従業員の労働時間を見直したり、 リモートワークを採用したり 色々とやっていますよね。 そんな反面、どれが正解かもよくわからず 言われたまま。 若しくは手探りな感じはぬぐえないですよね。 今回はそんな働き方改革、...
檜垣 祐一2022年9月18日読了時間: 5分要素別満足からみた、人材育成、人材活用のためのES研修人材獲得競争において人材弱者になりがちな 中小企業にとっては人材の確保は死活問題ですよね。 そして、獲得した人材はきっちり育成して、 活躍してほしいもの。 一方で、 せっかく、獲得した人材がすぐに辞めてしまったり モチベーションが上がらず、...
檜垣 祐一2022年9月12日読了時間: 5分人材育成、人材活用の手段として、ES研修はアリか/ナシか中小企業の経営やマネージャーにとって人材育成と人材活用とは常に頭が痛い問題ですよね。 (別に中小企業だけではなく、大手企業にとっても大切ですが) 人材育成とは人を育てるという関係上 目に見える、わかりやすい答えがありません。 こうすれば必ずこういう風に育つ...